Wachstum ohne Rückenwind

Aufträge werden zurückgestellt. Budgets werden enger. Kunden setzen andere Prioritäten. Wenn Märkte unter Druck stehen, verändern sich nicht nur Nachfrage und Vertrieb – auch Organisationen müssen ihre Ausrichtung überprüfen.

Gefragt ist Klarheit darüber, welche Angebote relevant bleiben, wo Prioritäten neu gesetzt werden müssen und was diese Entscheidungen für Prozesse, Zusammenarbeit und Führung bedeuten.

Im Mittelpunkt steht deshalb die Frage: Wie bleibt eine Organisation relevant und handlungsfähig, wenn gewohnte Wachstumslogiken nicht mehr tragen?

Drei Praxisperspektiven zeigen unterschiedliche Antworten. Christian Wittmer zeigt, wie Coolingvans mit Investitionszurückhaltung umgeht. Jens Kindervatter gibt Einblick, wie STOBAG Vertrieb und Organisation bei veränderten Kundenprioritäten neu ausrichtet. Milan Marquard zeigt, wie ERZ Kreislaufwirtschaft für KMU relevant macht und daraus konkrete Handlungsoptionen entwickelt.

Was dich erwartet

• Einblicke in Markt- und Entscheidungssituationen
• Impulse zu Kundenrelevanz, Priorisierung und Neuausrichtung
• Perspektiven auf Prozesse, Zusammenarbeit und Führung
• branchenübergreifender Erfahrungsaustausch mit der SGO Community inkl. Networking-Apéro

Was du mitnimmst

• Orientierung für den Umgang mit veränderten Marktbedingungen
• Impulse, um Kundenrelevanz und Prioritäten zu hinterfragen
• Erkenntnisse für die organisationale Ausrichtung
• übertragbare Learnings für die eigene Organisation

Unser SGO Practice Event lädt dich ein, Marktveränderungen gemeinsam zu reflektieren, Erfahrungen in der SGO Community zu teilen und konkrete Impulse für deine eigene Organisation mitzunehmen – reflektiert, praxisnah und auf Augenhöhe.

Wir freuen uns auf deine Teilnahme und den Erfahrungsaustausch mit dir.

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